九游娱乐体育-省建设集团公司召开2009年度工作会议

2024-08-19

       

  2009年2月14日,江苏省建设集团公司2009年度工作会议在宁召开。集团公司领导、总部职能部门和国内各分支机构、国外部分分支机构、经营性部门、子公司负责同志参加了会议。会议由张军总经理做年度工作报告,邹允祥书记主持并做会议总结。中江公司孔新宁董事长和薛乐群总经理亲自到会并做重要讲话。  集团公司张军总经理所做的年度工作报告,从企业面临的新形势和新任务、今后三年发展目标及本年度工作目标、指导思想和工作主线、年度工作基本思路、具体工作举措、企业文化建设等六个方面,明确了集团公司当前乃至今后一段时期的发展方向、目标、任务和举措。张总强调指出:一是要做好“我们”——做好江苏建设人,做好江苏建设,做大做强新中江。要以实现利润最大化、提升核心竞争力为发展方向,以市场化运作、全成本、净利润核算为主要手段,围绕建安总量、净利润三年翻一番的目标,在“打造新中江”的同时,全面提升江苏建设。二是要牢牢抓住年度工作两条主线——外拓市场、内强管理,着力降本增效。要以项目为抓手,以高端业务、高端领域、特色市场开拓为重点,在专业化、特色化、实体化方面迈出坚实步伐,全面提升经营层次和项目管理水平;要围绕“降低成本、控制非生产性支出、提高管理水平、提升效益”的管理目标,做好过苦日子、紧日子的准备,用精细化管理手段提升企业运营绩效。三是要以项目经理队伍建设为核心,采取引进、培养等多种形式和灵活的用人、用工方式,全面提升企业核心竞争力。四是要从转变观念入手,彻底打破“等、靠、要”等思想束缚。要抓住重组机遇,找准自身发展定位,强化目标意识、责任意识和团队意识,全面消灭企业亏损,大力营造争先进位、有为有位的竞争氛围,形成以效益论英雄、以事业论成败的价值观,确立具有江苏建设个性特色的企业文化。  中江公司孔新宁董事长对建设集团的发展寄予厚望,要求建设集团以“发展成为新中江工程建设领域的排头兵”为目标定位,进一步提升专业化水平和人才优势,积极利用好新中江的更高发展平台,充分挖掘发展潜力,充分激发各类人才的创造性和主观能动性,在政府重大项目、标志性工程和海外市场开拓等方面争取更大突破。薛乐群总经理在讲话中,充分肯定了建设集团2008年度取得的成绩,要求大家在准确分析和判断形势的前提下,增强发展信心,创新经营思路,加快多元化、国际化步伐;创新体制机制,加大市场化力度;创新管理模式,提升风险防范能力;创新队伍建设,加快和谐企业建设,实现建设集团发展目标与新中江整体发展战略目标的有机统一,真正把企业管理好,把公司发展好,把员工关心好,同心同德,共创和谐企业,共创美好明天。  会上,集团公司邹允祥书记与各部门、分支机构负责人签订了2009年度党风廉政建设责任状,并就认真贯彻落实中江公司孔新宁董事长、薛乐群总经理的讲话精神和集团公司的工作部署,做了会议总结。邹书记在讲话中指出:集团上下务必要统一思想,提高认识,积极推进重组工作;齐心协力,突出重点,全面落实发展举措。尤其要在推进分支机构良性发展,牢牢把握年度工作主线,充分利用重组资源,提升企业核心竞争力,强化企业文化建设等方面真抓实干,务求实效。同时,围绕中心工作抓党建,抓好党建促发展,坚持正确的用人导向,坚持廉洁从业,全面加强干部队伍建设,齐心协力,抢抓机遇,共同推进建设集团发展目标的全面实现。

-九游娱乐体育app下载